MPGならではの仕事スタイル―自ら気づき、考え、実行する―
こんにちは！
私たち新卒メンバーも、入社して早6ヶ月！！
入社当時よりも、顔つきが変わった（いい意味で？）と言われた
人事部ヨウコがお送り致します！
今日は、半年に一度の“査定”についてです。
MPGで行われる査定は、自分で立てた目標に対してどれだけ達成できていたか、
自己評価をすると共に、上長と面談をして半期の振り返りを行います。
それに基づいて、人事部、各事業部マネージャー、役員で話し合い
社員1人ひとりを評価するのです。
その評価によって、異動や昇給などが決定します。
私も先日上期の振り返りレポートを作成し、上長と面談を行いました。
ここで「マスターピースらしい」査定とは何か考えてみました。
私は、マスターピースの査定は、
「自ら気づき、考え、実行する」という特徴があるのではないかと思います。
まず、目標設定シートを作成すること。
目標設定は、上長や役員から与えられた目標ではありません。
「コレとコレを達成できれば昇給」といった単純なものではないのです。
自分で「今の自分に足りないこと」「出来る様になりたいこと」
を目標として設定し、達成するまでの期限も同時に設定します。
次に、上長との面談。
面談は、採用試験のような堅苦しいものではありません。
自分で設定した目標を見ていただき、アドバイスを受けたりしながら、
一緒に今後について考えます。
このとき同時に普段言えない悩みや困っていることがあれば相談をします。
一緒に仕事をするチームとして、言いたいことがあれば言う。
それがマスターピースです。
私は他の会社を知らないので、もしかしたら他社の人事の方も
同じように毎年査定を行っているかもしれません。
しかし、「自分で考えさせる」ということを徹底しているところが
マスターピースらしいなぁと感じてしまうのです。
私はこの半年の振り返りを上長と面談している際、
「点から○へ」
ということを学びました。
どういう意味だかわかりますか？
私が今見えている仕事はひとつの「点」なのです。
つまり、狭い！！と。
会社には無数の点が存在していて、
私はそのほんの一点しかまだ見えていないのです。
その一つの点を、次の半年で小さな○になるように、
視野を広げて仕事が出来る社会人となっていくことが来期の目標です。
――――『日本の食』 『世界の食』―――――
今日は、先日行ったお洒落なレストランのご紹介です♪
池袋にあるお店ですが、コンセプトが「オペラ」なのです。
店内はオペラ座にいるようでした・・・。
