物流センター人件費削減
次世代グローバルソーシングを支えるBPOサービスの創出。
物流センター人件費削減
事例概要（マーケット：B to B）
クライアントプロフィール
| 業種 | 物流 |
|---|---|
| 商材 | 物流 |
| 売上高 | 145億円 |
サービス展開図（日本・中国）
| 日雇い派遣を月のべ240名利用していた物流センターにて、将来の法改正への対応と、人件費コスト削減を狙い、「給与日払いＯＫ」をメリットに、直接雇用人数を増加。当社独自の勤怠集計（中国側）、給与日払いシステム（東京側）を導入。 |
背景・課題
・コスト削減
マスターピース・グループを選んだ理由
価格。また、紙（ＦＡＸ）で勤怠集計をしているため、システム導入が不要で簡単。
成果・現状
月40万円の人件費削減が実現。全5センターにおいて日雇い派遣が0名となり、毎月数百万円の人件費削減。
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